深化国企改革 助力县域发展 坚定不移当好“四个”排头兵
11月28日,县委书记黄亚平深入昔阳县国有资本投资运营有限公司调研并召开座谈会。县委常委、副县长张超及县财政局、县工信局负责人参加调研。
调研中,黄亚平实地了解了国有资本投资运营有限公司组建以来的投资运营管理、主要业务布局、未来发展规划等情况,以及当前工作中存在的突出困难问题,并对公司持续健康发展提出指导意见。
黄亚平指出,国运公司是推进县域经济社会高质量发展的重要力量,要坚持改革创新,破除守旧思维,切实解决思想不解放、市场意识不强、专业能力欠缺等方面问题,研究市场、拓展业务,确保国有资产保值增值,真正发挥国有企业在经济发展中的底盘作用,为县域经济发展创造更多价值。
黄亚平强调,一要强化党建引领,当好排头兵。要深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述,深刻认识深化国资国企改革的战略意义,研究透理念,领悟好思路,时刻沿着正确方向前进。要找准定位谋发展,锚定县委“11365”总体思路,坚定不移落实县委“调强一产、调优二产、调活三产”重要部署和各项决策,大胆闯、大胆试,在思想上、行动上始终与县委保持高度一致,当好落实新发展理念的排头兵、敢于改革创新转型发展的排头兵、坚定执行战略决策的排头兵、引领新质生产力的排头兵。二要优化资产组合,做强子公司。要合理调整思路,加强国有资产管理,通过多种方式做好优质资产、淘汰劣质资产、盘活不良资产,进一步增强公司投融资能力;要合理调配人员,健全绩效评价体系,最大限度发挥每一位员工能力水平,做优做强各子公司。三要聚焦产业转型,发展新业态。要认真研究国家战略方向,吃透上级政策,发挥自身优势,加快推进大寨智算中心、崇家岭国际滑雪度假区等重点项目建设;要统筹各类资金资本,以市场眼光主导投资运营项目,持续加大乡村振兴、农文旅融合、生态修复等方面的投资力度,建设农特农创产品直营店,打造全省文创产品集散地,做足经营文章,实现项目联动。四要树立发展目标,全面提质效。要坚持“一季一个小目标、一年一个大目标、三年一个战略方向”,加快要素优化调整,内强管理、外拓业务,进一步盘活各类资源资产,形成共同发展、全面提升的强大合力,增强公司核心竞争力,不负县委、县政府重托,真正成为县域经济高质量转型发展的排头兵。
记者:晓佳 广军